周心平 Cindy Chou

• 全程負責跨部門專案管理，主導 ODM Router 與 5G CPE 產品自 RFQ 至 EOL 之開發與執行。
• 擔任客戶主要窗口，利用優秀英語能力，協調跨國團隊在會議中精準表達技術討論重點，並進行解決方案談判，將客戶需求轉化為團隊可實現的解決方案。
• 帶領團隊完成 NPI 產品軟硬體開發，並推動設計問題追蹤與快速解決涵蓋多種設計面向，確保各領域需求和規格達成共識。任務分配與優先級，確保及時滿足客戶需求和專案開發進度。
• 規劃與執行越南工廠試產與量產，和專案團隊共同導入改善方案以提升生產良率與製程穩定性。
• 管理多方利害關係人(跨部門專案團隊、客戶、工廠、供應商、外包設計廠商、代工廠、認證實驗室)，建立有效溝通機制，共同達成專案目標。
• 建立團隊合作文化，促進互信與支持，提升團隊整體執行效率與凝聚力。

• 外派中國Apple代工廠，身任LPNI RF Engineering Project Manager，參與AirTag (MLB + FATP), Apple Watch 7,8, and Ultra (FATP only) 開發，並進行管理。

Role as RF EPM

• 任務管理：客人交辦之試產階段任務規劃與管理，以完成產品最終設計與相關生產測試，並提升良率。
• 資源分配：透過部門資源溝通與協調，解決資源衝突及人力分配問題，確保任務順利進行。
• 流程管理：建立、優化跨團隊工作流程，流程更快的工作效率。
• 跨部會整合：接收外部會議，基座會自建技術，反饋量產進度和問題至客戶，負責action plan 追蹤與處理。外部會議 (cross-function meeting) 代表RF報告及問題反應。
• 問題追蹤：協助團隊進行測試故障化，產品FA，含EOE驗證，並即時整整資訊報告給客戶。

Role as RF Testing Team Lead

• 團隊帶領：2年工廠測試團隊共同管理經歷，團隊人數擴編為40 IDL (正職) + 30 DL (作業人員) 共70人。
• 團隊代表：代表120+人團隊出差至Cupertino與客戶一同進行試產會議活動。
• 組織體制與發展：協助規劃新專案開發團隊人力配置，進行新人招募訓練與團隊成員績效評估。

• 負責規劃及維護公司設計、生產之美規足球和籃球相關專案規劃，主要負責以美國。
• 產品規劃：與美國團隊合作確認產品規格與開發時程。
• 專案執行與時程控管：向工廠確認製品生產及出貨，安排實驗室測試，並持續追蹤進度。
• 成本優化：根據產品規格及認證報價進行。
• 產品維護：組織產品更新，更新產品資料，協助產品抽測。
• 其他產品認證：協助其他產品認證及維護，如CE和RQio。

• 公司為補教產業之美語訓練中心，主要提供企業教育訓練服務，因應客戶特性，工作範疇內含業務，活動籌辦，基本行政等。
• 客戶開發與管理：負責市場調查與目標開發，拜訪、訓練計畫書撰寫、簽約，協助課程設計，及及課程後續服務。
• 行銷企劃：舉辦小型上線與不活動推廣課程，經常邀約專員，課程優惠活動等。
• 基本文書：基本會計工作、文件整理、數據整理報告。
• 成功案例公司：包含Nike, Puma, 台新銀行, 安泰銀行等。
• 跨國團隊：公司團隊成員來自8個不同國家，英文文書溝通合作方面獲得了豐富的實務。